邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 張雪珊  歐陽艷）5月19日上午9時許，雙清區(qū)五井塘公廁旁，一群居民圍著前來檢查公廁衛(wèi)生狀況的雙清區(qū)環(huán)衛(wèi)局局長田江伸出大拇指點贊。原來，這是附近居民打心眼里感謝雙清區(qū)環(huán)衛(wèi)局將五井塘公廁改造一新，整潔舒適，曾經(jīng)讓他們頭疼的“如廁難”現(xiàn)在變成了“進廁樂”。

五井塘公廁本是原建于上世紀60年代的旱廁，雖然破舊臟爛不堪，卻是附近居民唯一的如廁之處，由于該地段居住人口較雜，本就破爛的公廁設(shè)施還經(jīng)常被人為地破壞損毀，如廁成為當?shù)鼐用褡罘赋畹氖虑?，也成了雙清區(qū)環(huán)衛(wèi)局的重點難點問題。2014年3月，按照雙清區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定的公廁改造計劃，該公廁進行“旱改水”，成了美觀實用的國家二類公廁。改造完工煥然一新的公廁投入使用后，卻遇到了保潔維護的難題。與此同時，雙清區(qū)范圍內(nèi)一同改造完工投入使用的120座公廁也遇到了同樣的尷尬，盡管公廁的硬件設(shè)施都已按國家標準改造一新，但每月接聽的“公廁衛(wèi)生差”的投訴電話仍然不少。

怎樣才能讓居民的“如廁難”變成“進廁樂”？一系列的思索、調(diào)查、探討、研究之后，雙清區(qū)秉持在全市率先推行路段清掃保潔市場化的成功經(jīng)驗，參照外地公廁的管理實踐，區(qū)環(huán)衛(wèi)局定下了將雙清城區(qū)范圍內(nèi)公廁全面推行市場化的工作思路。今年2月1日，雙清城區(qū)范圍內(nèi)的101座公廁分成了兩個標段，通過公開招投標，全面推行市場化運作。為確保公廁市場化取得實效，雙清區(qū)環(huán)衛(wèi)局專門成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂《邵陽市雙清區(qū)環(huán)衛(wèi)專業(yè)管理公共廁所保潔、維護服務(wù)質(zhì)量檢查辦法及扣款標準》，采取兩級檢查的方式，對公廁保潔維護工作實行日常定期檢查和隨機不定期檢查相結(jié)合。考核人員每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時限期整改。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月對兩家公司全面考核一次，質(zhì)量考核實行100分制，每扣1分扣除當月承包經(jīng)費100元，當月累計扣分超過20分者，該市場化公司自動退出，并不得再參與下次投標。

雙清區(qū)公廁實行市場化運作以來，投訴電話少了，媒體曝光少了，市里考核的分數(shù)高了，最重要的是——老百姓滿意了。