邵陽新聞網(wǎng)4月1日訊（通訊員 陳東升）近年來，邵陽縣羅城鄉(xiāng)堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格管理、村民自治、便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的工作模式，堅(jiān)定“平安、和諧、共享、穩(wěn)定、發(fā)展”的工作目標(biāo)，出真招出實(shí)招，開創(chuàng)了市域社會(huì)治理新格局。

一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以群眾需求為導(dǎo)向，尊重群眾主體地位，充分調(diào)動(dòng)群眾參與社會(huì)治理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。堅(jiān)持基層黨建和基層治理同研究、同部署、同推進(jìn)，將社會(huì)治理創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)容和指標(biāo)與基層黨建工作相結(jié)合，推動(dòng)基層黨建與基層社會(huì)治理深度融合。該鄉(xiāng)動(dòng)員475名黨員開展聯(lián)系服務(wù)群眾“五個(gè)到戶”聯(lián)戶走訪活動(dòng)，宣傳惠民政策、調(diào)解矛盾糾紛，幫助群眾解決實(shí)際困難，密切黨群干群關(guān)系。

二是落實(shí)網(wǎng)格管理。以村組、院落為單位，落實(shí)網(wǎng)格化管理，根據(jù)工作實(shí)際劃分網(wǎng)格，明確每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)各類基本信息采集、民生需求反映、矛盾隱患摸排等事項(xiàng)，打造矛盾風(fēng)險(xiǎn)源頭防控、公共安全管理、社會(huì)治安防控體系建設(shè)。對(duì)微網(wǎng)格長(zhǎng)設(shè)置了工作制度、工作職責(zé)，并制作公示牌，明確責(zé)任和工作任務(wù)。同時(shí)每名鄉(xiāng)干部聯(lián)系包干5個(gè)微網(wǎng)格長(zhǎng)，做到“三?！保闯Ｖ笇?dǎo)、常走訪、常服務(wù)，促使微網(wǎng)格長(zhǎng)真正成為村“兩委”的得力助手。

三是加強(qiáng)村民自治。推行“三無”鄉(xiāng)村建設(shè)和“3+N”協(xié)會(huì)自治工作模式，將村里德高望重的鄉(xiāng)賢凝聚起來，把有號(hào)召力、影響力的能人團(tuán)結(jié)起來，以組織召開院落會(huì)、民情懇談會(huì)、村小組會(huì)、村民議事會(huì)為載體，完善“四議兩公開”等制度，把議事的“金話簡(jiǎn)”交給群眾，讓村民自己“說事、議事、主事”。全面推進(jìn)基層協(xié)商民主建設(shè)，提升協(xié)商實(shí)效。目前該鄉(xiāng)各村均根據(jù)實(shí)際情況成立村民自治協(xié)會(huì)，并出臺(tái)村規(guī)名約，各項(xiàng)自治工作開展順暢。

四是打造便民服務(wù)。充分發(fā)揮村級(jí)公共服務(wù)“一門式”效能，各村設(shè)立為民服務(wù)代辦點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓信息多跑路，讓群眾少跑腿，實(shí)行線上辦理、線下代辦服務(wù)，實(shí)現(xiàn)村民辦事不出門或不出網(wǎng)格的新服務(wù)模式；同時(shí)設(shè)立咨詢、監(jiān)督熱線和微信監(jiān)護(hù)群，暢通與群眾的溝通渠道，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。截至目前全鄉(xiāng)各村共建立微信監(jiān)督群12個(gè)，群眾參與度達(dá)90 %；為民代辦服務(wù)項(xiàng)目增加到200多項(xiàng)，接待群眾1000多人次。

五是助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該鄉(xiāng)依托社會(huì)治理創(chuàng)新，不斷完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境，發(fā)揮試點(diǎn)村模范作用，以點(diǎn)帶面，打造出了一批如“保和油茶雞”“蓮魚共生基地”“有機(jī)果蔬基地”“三紅柚”“油牡丹”等特色品牌，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力， 實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)從無到有的突破，僅保和、扣子鋪兩村的村集體收入預(yù)計(jì)年內(nèi)達(dá)到20萬元。