邵陽新聞網4月19日訊（通訊員 付鈴）“老趙，你家種植的禾苗出現大面積長勢不均勻，我這就把情況告訴片長，和支部書記一起商量想辦法，看能不能請專家來支援解難”。近日，邵東市周官橋鄉(xiāng)工作人員開展工作時說道。

“三長制”工作開展以來，周官橋鄉(xiāng)深化黨建引領作用，聚焦提升基層社會治理效能，以“五問五比五看”行動為抓手，深入推進落實片組鄰“三長制”工作。優(yōu)選精培活用全鄉(xiāng)65名片長、452名村民小組長、803名鄰長，以問題為導向，從大處著眼，小處著手，匯聚一份份小力量，解決一個個小難題，以“小”見“大”激發(fā)鄉(xiāng)村治理新動能，有效提升基層治理能力和治理水平。

強化思想先導，從講清“小道理”中凝聚“大共識”

推動基層治理，首先要做好群眾的思想工作，“三長”切實發(fā)揮政策宣傳員作用，以“小道理”講出“大政策”。周官橋鄉(xiāng)首先狠抓“三長”培訓，結合黨員冬春訓、“一月一課一片一實踐”活動開展針對性培訓，在鄉(xiāng)級層面把相關的政策、工作向“三長”講透，“三長”再用一些群眾聽得懂、易于接受的鄉(xiāng)音俗語，采取上戶“拉家常”、院落會、村村響等喜聞樂見的方式，把相關要點傳遞到群眾心坎。如人居環(huán)境整治工作，從人人搞好自己房前屋后的環(huán)境讓整體生活環(huán)境更潔凈來講“小道理”；醫(yī)保收繳工作，從增添國家保障才能更好的減輕生活負擔來講“小道理”?！叭L制”工作開展以來，周官橋鄉(xiāng)分村、分片組織現場觀摩會4次，鄰長現身做表率活動5次，工作業(yè)務培訓會21場，屋場會47場，將民政、鄉(xiāng)村振興、農業(yè)等相關惠民政策收集整理并印發(fā)成“政策明白卡”，將貼近群眾的“小道理”講明白，一通百通。

完善評比機制，從開展“小積分”中促進“大作為”

為充分調度“三長”的工作積極性，周官橋鄉(xiāng)從亮出身份、志愿積分兩個方面對“三長”加強管理激勵，進一步提升獲得感和身份認同感，在不顯眼的崗位上有所作為。首先是用好“四個一”，增強“鄰聚力”，召開村民代表大會，統(tǒng)一發(fā)放一張鄰長工作證、一本民情記錄本，入戶張貼一張聯(lián)系卡、每季度結合主題黨日開展一次志愿服務活動，切實增強“三長”的榮譽感、使命感。其次是明確考核機制，進行積分管理。結合各村實際，以村為單位自行制定了《村民代表量化積分管理辦法》，主要分為五個方面，即開展日常走訪聯(lián)系、幫助聯(lián)系戶解決困難、協(xié)助調解矛盾糾紛、積極參加村志愿者服務活動、主動協(xié)助村開展重點工作。積分由片長負責及時登記，每季度開村民代表大會通報積分排名情況，積分的應用也由各村靈活操作，如合益村的積分可進行兌現，1積分兌5元錢；洪楊村的積分可換取基本生活用品。同時定期對業(yè)務能力不勝任、群眾反響較差的村民小組長、鄰長進行調整撤換，切實打造一支想干事、能干事、干成事的服務隊伍。

推動力量聚合，從管好“小網格”中撬動“大變化”

適應新時代社會治理要求，以黨建為切入點，建立網格治理體系，提升基層治理精細化水平。周官橋鄉(xiāng)通過搭建“鄉(xiāng)—村—片—組—鄰”五級架構，優(yōu)先把有能力、有威望、有意愿、有時間的黨員推選為“三長”，確保村不落片、片不落組、組不落鄰、鄰不落戶，提升“鄰里事情鄰里辦”的主人翁意識。建立完善“一月一分析”“季度一研討”的問題處理機制，定期組織鄉(xiāng)村干部、相關責任部門、鄰長召開重點問題研討會議，通過行之有效的解決機制，解決和答復宅基地審批、基礎設施完善、鄰里糾紛等問題，推動鄰長在治理一線開展服務、深度參與，實現鄰長惠鄰“零”距離?！叭L制”工作開展以來，鄰長活躍在環(huán)境整治、森林防火、道路交通、矛盾糾紛、耕地恢復等工作一線，共收集群眾反映問題379條，解決率達99%。

下一步，周官橋鄉(xiāng)將繼續(xù)堅持黨建引領，做深做實做細片組鄰“三長制”工作，積極鼓勵鄰長發(fā)揮服務群眾的橋梁紐帶作用，注重探索創(chuàng)新，同時結合實際用好正向激勵政策，充分調動片長、組長、鄰長積極性，以黨建“繡花針”串起基層治理“千條線”，真正讓“三長”效應凸顯，共同會就和美鄉(xiāng)村畫卷。